ブログ一覧

2026/04/16

内定者が入社当日に来なかった日、僕は何かが変わった

うちでは毎週月曜日、始業と同時に30分の朝会をやっています。僕から感じていることを話したり、各チームから先週の様子を共有してもらったり。そして朝会の最後には、その週に誕生日を迎えるメンバーをみんなでお祝いして、プレゼントを渡す——そういう時間を設けています。

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2026/04/13

リモート・Z世代・転職増加——この3つが重なった今、なぜ組織の「空気」が壊れやすくなったのか

「意識しなくても湿度が保たれていた時代」が終わった 少し前まで、多くの日本企業は組織の湿度をわざわざ意識する必要がなかった。 毎朝同じオフィスに全員が集まり、残業も飲み会も当然のように共にこなし、長く同じ会社で働き続ける——そんな環境では、湿度はある意味「自動的に」維持されていた。

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2026/04/10

「仲が良すぎる会社」も危ない。組織の湿度が高すぎるときに起きること

湿度は、高ければいいわけではない Vol.1で「組織の湿度」という概念を紹介した。感情ではなく、慣習の有無で組織の状態を測るアプローチだ。そこで今回、多くの経営者が最初に聞きたいであろう問いに向き合う。

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2026/04/10

あなたの会社の「湿度」は何%か？

「なんとなく」では、手が打てない Vol.0で書いた失敗の多くは、振り返れば「気づくのが遅かった」という話だ。社員が傷ついていたことに、後から気づいた。1on1が応援退職を生んでいたことに、何人か辞めてから気づいた。

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2026/04/10

今日も来てくれた。それだけで、十分だと思うようになった。

初日に、来なかった 創業当初、求人媒体に求人を出して、面接をして、採用を決めて内定を出した。出社当日の朝、その人は来なかった。何の連絡もなく。そして連絡も取れなかった。

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